Управление всеми аспектами работы производства, с приоритетом по вопросам безопасности и эффективности работы: • обеспечение жизнедеятельности подразделения • Обеспечение максимального использования производственных мощностей, рациональной загрузки оборудования, создание условий для эффективной работы персонала; • планирование производственной программы предприятия • разработка зарплатной и мотивационной части бюджета • разработка должностных инструкций работников • общение с местными надзорными организациями • руководство оперативной работой, контроль над выполнением производственной программы • выполнение иных обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией • набор и обучение персонала во всех подчиненных подразделениях • предложения и внедрение проектов по оптимизации затрат. |