- Организация работы и обеспечение эффективной деятельности ООО, руководство и координирование ежедневной работы всех структурных подразделений гостиницы, организация их эффективного взаимодействия; - Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; - Разработка внутренних организационных и регламентных документов, внедрение и контроль за установленными стандартами; - Ведение хозяйственной, административной, оперативной деятельности, решение административных вопросов, контроль над исполнением поставленных задач; - Управление персоналом (в подчинении 25 человека), рекрутмент, организация тренингов, ведение собраний, постановка задач, контроль исполнения сотрудниками поставленных задач и целей, знание основ трудового законодательства; - Составление бюджета, планирование, управление финансовыми потоками, оптимизация затрат - Ежемесячный контроль за выполнением бюджета, доходов и расходов, анализ эффективности продаж по каждому из направлений, внесение предложений по увеличению уровня доходности; - Заключение контрактов, договоров; управление дебиторской/кредиторской задолженностью; Достижения: - Поднятие предприятие на более эффективный и прибыльный уровень; - Формирование эффективной управленческой команды; - Разработка и внедрение эффективной системы мотивации персонала; - Проведение полного ремонта части гостиничного комплекса; - Внедрение новых программ по развитию и привлечению клиентов; - Расширение базы предоставляемых услуг; - Постановка эффективной системы бюджетирования; |