Взаимодействие с государственными структурами (РТН, МЧС, Росприроднадзор, ФГМН и др.) при проведении на объекте контрольно-надзорных мероприятий. Подготовка к проведению и сопровождение проверок. Осуществление производственного контроля на предприятии. Участие в идентификации, регистрации, перерегистрации ОПО. Опыт работы с газоиспользующим оборудованием (газовая котельная, технологические газовые печи), чиллерными (фреоновая, аммиачная). Разработка политики технического обслуживания и ремонта оборудования уже в целом по предприятию. Репликация ранее построенного подхода в построении технического обслуживания на всю фабрику, руководство всеми техническими службами через колону PM. Являюсь сертифицированным лидером колонны PM В зону ответственности входило: -газовая котельная 2 котла (5200кВт и 2600кВт) -сети паропроводов (8-10 бар) -сети газораспределения - печи газовые технологические -воздушная компрессорная (5 компрессоров 42 m/min.) -чиллерные суммарная мощность 14 МВт. (фреоновые, аммиачные) Carrier, York, Aermec, Sabroe -электроснабжение РП 10 кВ, 7 трансформаторных подстанций (масляные, воздушные) -системы водоснабжения и водоотведения (2 скважины) -системы автоматического пожаротушения (вода, пена, порошок, газ) -системы пожарной сигнализации -здания и сооружения Участие в разработке инвестиционных (CAPEX) проектов, в их утверждении и внедрении: -строительство нового склада. -модернизация систем автоматического тушения (согласование с гос органами и GRC). -модернизация ВПВ (по фасадной части здания использовали метод прокладки проколом). -модернизация воздушной компрессорной и магистральных сетей сжатого воздуха (по результатам пневмо аудита в рамках программы энергосбережения). -строительство новой чиллерной (аммиачной). -строительство второй станции оборотного водоснабжения. -модернизация существующих чиллерных. Осуществление надзора за качеством работ по монтажу оборудования и соблюдением норм ФЗ. И обеспечение последующего выхода этого оборудования на расчетную эффективность. Ежегодная подготовка проекта бюджета тех. службы и контроль рациональное расходование средств на ремонты и TO. Определение триггеров при контроле расходования бюджета. Обеспечение своевременного анализа и корректировку при необходимости. |