Взаимодействие с государственными структурами (РТН, МЧС.) при проведении на объекте контрольно-надзорных мероприятий. Подготовка к проведению и сопровождение проверок.
Осуществление производственного контроля на предприятии. Идентификация ОПО, проведена работа по подготовке к регистрации ОПО и получения лицензии.
Приведение в порядок документа оборота по ОТ, ПБ и ПБ, Разработка политик и их внедрение.
Проведение аттестаций сотрудников в РТН, Создание внутренних комиссий.
Разработка и внедрение положения о внутриобъектовом пропускном режиме, заключение договоров с ЧОП, руководство и осуществление контроля охраны.
Разработка политики технического обслуживания и ремонта оборудования, подготовка дерева оборудования. Создание базы ППР.
Создание в внедрение инструмента по закупке тех. материалов последующим архивированием всех заказов, в рамках подготовки к MRP.
Создание базы учета внепланового простоя оборудования, контроль за его своевременным заполнением выявление наиболее критичных причин простоя. Введение KPI M&R.Разработка мероприятий по улучшению эксплуатации действующего оборудования.
Увеличение производства готовой продукции с 11 000 кв.м. до 84 000 кв.м.
В зону ответственности входило:
-сети газораспределения
- печи газовые технологические (Для сушки плит 3 шт)
-печь базальтовая (газовая)-Производство базальтового волокна 1500 кг. расплава.
-системы водоснабжения и водоотведения (2 скважины)
-системы пожарной сигнализации
-здания и сооружения
Подготовка, бюджетирование и реализация инвестиционных проектов:
-Модернизация участка приготовления замесов (замена оборудования)
-Модернизация завода по производству вспученного перлита
-Строительство новой воздушной компрессорной
Ежемесячная подготовка бюджета тех. службы и контроль рациональное расходование средств на ремонты и TO
Период работы
сентябрь 2018 — май 2022 (3 года 9 месяцев)
Должность
Главный инженер (Supervisor СM&R)
Компания
ООО "Мон"дэлис Русь" (ООО "Крафт Фудс Рус"
Обязанности
Взаимодействие с государственными структурами (РТН, МЧС, Росприроднадзор, ФГМН и др.) при проведении на объекте контрольно-надзорных мероприятий. Подготовка к проведению и сопровождение проверок.
Осуществление производственного контроля на предприятии. Участие в идентификации, регистрации, перерегистрации ОПО. Опыт работы с газоиспользующим оборудованием (газовая котельная, технологические газовые печи), чиллерными (фреоновая, аммиачная).
Разработка политики технического обслуживания и ремонта оборудования уже в целом по предприятию. Репликация ранее построенного подхода в построении технического обслуживания на всю фабрику, руководство всеми техническими службами через колону PM. Являюсь сертифицированным лидером колонны PM
Участие в разработке инвестиционных (CAPEX) проектов, в их утверждении и внедрении:
-строительство нового склада.
-модернизация систем автоматического тушения (согласование с гос органами и GRC).
-модернизация ВПВ (по фасадной части здания использовали метод прокладки проколом).
-модернизация воздушной компрессорной и магистральных сетей сжатого воздуха (по результатам пневмо аудита в рамках программы энергосбережения).
-строительство новой чиллерной (аммиачной).
-строительство второй станции оборотного водоснабжения.
-модернизация существующих чиллерных.
Осуществление надзора за качеством работ по монтажу оборудования и соблюдением норм ФЗ. И обеспечение последующего выхода этого оборудования на расчетную эффективность.
Ежегодная подготовка проекта бюджета тех. службы и контроль рациональное расходование средств на ремонты и TO. Определение триггеров при контроле расходования бюджета. Обеспечение своевременного анализа и корректировку при необходимости.
Период работы
ноябрь 2013 — сентябрь 2018 (4 года 11 месяцев)
Должность
Руководитель группы по ремонту (Supervisor M&R)
Компания
ООО "Мон"дэлис Русь" (ООО "Крафт Фудс Рус"
Обязанности
Лидирование процесса разработки и внедрения мероприятий по созданию безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте оборудования (LOTO, оценка риска РПО, наряд-допуск на РПО) на производстве.
Разработка политики технического обслуживания и ремонта оборудования, с использованием прогрессивных методов в этой области (TPM, lean manufacturing, muda).
Организация разработки планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта, утверждение этих планов и контроль, за их выполнением, обеспечение технической подготовки производства.
Обновление базы учета внепланового простоя оборудования, контроль за его своевременным заполнением выявление наиболее критичных причин простоя. Введение KPI M&R.Организация, по мере необходимости, мероприятий для изучения причин повышенного износа оборудования (PDCA), его простоев, расследование аварий, разработка и внедрение мероприятий по их ликвидации и предупреждению. Выявление коренных причин (BDA с использованием 5 Whys и 5W1H), и сокращение внеплановых ремонтов и простоев оборудования, снижение затрат на ремонт и его содержание на основе применения новых прогрессивных методов ремонта и восстановления деталей, узлов и механизмов. Разработка мероприятий по улучшению эксплуатации действующего оборудования
Участие в разработке инвестиционных проектов, в их утверждении и внедрении, по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным. Координация работы во время проведения модернизации трех линий и обеспечение контроля, за качеством работ по монтажу оборудования. И обеспечение последующего выхода этого оборудования на расчетную эффективность.
Ежегодная подготовка проекта бюджета тех. службы и контроль рациональное расходование средств на ремонты и TO. Определение триггеров при контроле расходования бюджета. Обеспечение своевременного анализа и корректировку при необходимости.
Обеспечение контроля, за правильностью хранения оборудования и запасных частей на складах M&R. Организация своевременное пополнения запасов для ТО и текущих ремонтов с использованием системы SAP PM и таблиц MRP.
Участие в проведении инвентаризации производственных основных средств, определении устаревшего оборудования, объектов, требующих капитального ремонта, и устанавливаю очередность производства ремонтных работ. Принятие мер по выявлению неиспользуемого оборудования и его реализации. Организация работ по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации.
Руководство разработкой нормативных документов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные работы; анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования.
Период работы
декабрь 2012 — октябрь 2013 (11 месяцев)
Должность
Ведущий инженер-злектроник +координатор проекта WCOM
Компания
OAO „Вимм-Билль-Данн" (PepsiCo)
Обязанности
Создание нового журнала учета рабочего времени оператора +OPL, введение стандартных процедур, подготовка ведение тренингов
запуск 4-х групп по сокращению коротких остановок и сокращению переходов
запуск системы тагирования
создание и ведение презентаций
Период работы
октябрь 2008 — октябрь 2013 (5 лет 1 месяц)
Должность
Ведущий инженер-злектроник
Компания
OAO „Вимм-Билль-Данн" (PepsiCo)
Обязанности
Работа с подрядными организациями
руководство ремонтной службой цеха.
принятие непосредственного участия в подготовке и реализации модернизации завода.
демонтаж старого оборудования +расстановка, запуск, отладка нового.
инициация, подготовка и проведение вводных и последующих тренингов по новому оборудованию
работа с контролерами GeFanuc, TPMS.SIMENS.FESTO.TMSS. FANUK.
создание базы (библиотеки) программного обеспечения используемого на предприятии с последующим планом обучения необходимого персонала
модернизация 2х программных продуктов в среде Proficy Machine Edition
Период работы
июль 2003 — октябрь 2008 (5 лет 4 месяца)
Должность
Инженер-механик
Компания
OAO „Вимм-Билль-Данн" (PepsiCo)
Обязанности
Работа с подрядными организациями
принятие непосредственного участия в расстановке нового оборудования разработка путей подвода инженерных сред.
запуск, отладка трех линий по фасовке, организация ремонтной службы цеха
определение необходимых тренингов для ремонтной службы и их реализация.
создание эффективной базы учета поломок по предупреждению внеплановых остановок
ведение графиков ППР-
создание базы (библиотеки оборудования цеха) технической документации в электронном виде с организацией доступа с любого рабочего места.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2001 год
Учебное заведение
Воронежский государственный университет инженерных технологий
Специальность
Инженер-механик
Образование
Высшее
Окончание
2001 год
Учебное заведение
Международный институт прогрессивных технологий и повышения квалификации
Специальность
Экономика и управление на предприятии.
Образование
Высшее
Окончание
2022 год
Учебное заведение
АНО Дополнительного профессионального образования "МЦОК"
Специальность
Профессиональная переподготовка. Специальность: Специалист по противопожарной профилактике
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый)
Водительские права
Категории A, B, C
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
2012-2013г Бережливое производство Solving Efeso
2012г SIEMENS (STEP7, WinCC flexible) SIEMENS г Воронеж.
2011г Проверка качества упаковки Тетра Пак. Корпоративный университет компании ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН, г. Москва
2010г GeFanuc. Академия Tetra Pak, г. Москва
2009г Базовое программирование роботов FANUK. ФАНУК Роботикс, г. Москва
2008г Устройство и наладка упаковочной машины Tetra Pak A3SPEED+PULL TAB. Академия Tetra Pak, г. Москва
2008г Устройство и наладка распределительного оборудования THX22, CAP 30 SPEED. Академия Tetra Pak, г. Москва
2007г
2013-2015г
2014 г
2022 г
Устройство и наладка упаковочной машины TBA8 100V, TBA19 200V. Академия Tetra Pak, г. Москва
Корпоративное обучение, посещение семинаров и тренингов в рамках развития сотрудников компании ООО "Мон"дэлис Русь"
Подтверждение квалификации лидера колоны PM 2-3 шаг
Подтверждение квалификации лидера колоны PM 4-5 шаг