• Развитие агентства с нуля; • Формирование команды (набор и увольнение персонала); • Руководство административно-хозяйственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью организации; • Разработка и реализация стратегического плана развития организации; • Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений организации; • Обеспечение выполнения финансовых планов организации; • Поиск и заключение договоров с партнерами, страховыми компаниями, брокерами. • Управление продающими подразделениями (агенты, менеджеры). | 