февраль 2013 — по настоящее время (12 лет 1 месяц)
Должность
Директор магазина
Компания
ООО "Союз Св. Иоанна Воина" магазин "Верный"
Обязанности
Управление, обучение и руководство персоналом, решение организационных вопросов, мотивация персонала, решение кадровых вопросов. Заказ товара, знание сертификации товара, правил продажи отдельных видов товаров, нормативные правовые акты по осуществлению торговой деятельности, порядок работы торгового предприятия, стандарты и технические условия на товароведение. Бухгалтерия, финансовые отчеты, сохранение ТМЦ, решение вопросов с внешними проверяющими органами. Утверждение необходимого оборудования и инвентаря‚
Осуществление внутреннего планирования работы магазина‚ планирование предстоящих промоакций‚ смены сезонности.
Формирование матрицы товаров по направлениям‚ на основании проведенного мониторинга конкурентов.
Отнесение товаров к ценовым категориям‚ создание матрицы наценок.
Контроль над корректными заказами товаров поставщикам‚ создание графиков заказов и расчет страховых запасов.
Контроль над оборачиваемостью товаров и за отдачей торговых площадей
Утверждение зонирования торговых площадей.
Составление планограммы выкладки товаров и их экономическая обоснованность.
Подбор персонала и проведение собеседований с претендентами.
Обучение персонала необходимым профессиональным навыкам‚ составление плана стажировки.
Период работы
апрель 2012 — февраль 2013 (11 месяцев)
Должность
Директор магазина
Компания
ООО "Табер Трейд" магазин "Подружка"
Обязанности
Управление, обучение и руководство персоналом, решение организационных вопросов, мотивация персонала, решение кадровых вопросов. Заказ товара, знание сертификации товара, правил продажи отдельных видов товаров, нормативные правовые акты по осуществлению торговой деятельности, порядок работы торгового предприятия, стандарты и технические условия на товароведение. Бухгалтерия, финансовые отчеты, сохранение ТМЦ, решение вопросов с внешними проверяющими органами. Утверждение необходимого оборудования и инвентаря‚
Осуществление внутреннего планирования работы магазина‚ планирование предстоящих промоакций‚ смены сезонности.
Формирование матрицы товаров по направлениям‚ на основании проведенного мониторинга конкурентов.
Отнесение товаров к ценовым категориям‚ создание матрицы наценок.
Контроль над корректными заказами товаров поставщикам‚ создание графиков заказов и расчет страховых запасов.
Контроль над оборачиваемостью товаров и за отдачей торговых площадей
Утверждение зонирования торговых площадей.
Составление планограммы выкладки товаров и их экономическая обоснованность.
Подбор персонала и проведение собеседований с претендентами.
Обучение персонала необходимым профессиональным навыкам‚ составление плана стажировки.
Период работы
ноябрь 2008 — апрель 2012 (3 года 6 месяцев)
Должность
Директор магазина
Компания
X5 RETAIL GROUP, магазин "Пятерочка"
Обязанности
Управление, обучение и руководство персоналом (от 25 человек), решение организационных вопросов, мотивация персонала, решение кадровых вопросов. Заказ товара, знание сертификации товара, правил продажи отдельных видов товаров, нормативные правовые акты по осуществлению торговой деятельности, порядок работы торгового предприятия, стандарты и технические условия на товароведение. Бухгалтерия, финансовые отчеты, сохранение ТМЦ, решение вопросов с внешними проверяющими органами. Утверждение необходимого оборудования и инвентаря‚
Осуществление внутреннего планирования работы магазина‚ планирование предстоящих промоакций‚ смены сезонности.
Формирование матрицы товаров по направлениям‚ на основании проведенного мониторинга конкурентов.
Отнесение товаров к ценовым категориям‚ создание матрицы наценок.
Контроль над корректными заказами товаров поставщикам‚ создание графиков заказов и расчет страховых запасов.
Контроль над оборачиваемостью товаров и за отдачей торговых площадей
Утверждение зонирования торговых площадей.
Составление планограммы выкладки товаров и их экономическая обоснованность.
Подбор персонала и проведение собеседований с претендентами.
Обучение персонала необходимым профессиональным навыкам‚ составление плана стажировки.
Знание приемов мотивации: материальной и нематериальной.
Принятие и реализация управленческих решений.
Ведение деловых переговоров.
Экономический анализ деятельности.
Внедрение новых методов автоматизации и управления в работу магазина.
Знание основ логистики на предприятии.
Организация эффективного мерчандайзинга.
Сопровождение работы магазина‚ разработка и принятие решений по выходу на высокие экономические показатели.
Разработка и проведение мероприятий по совершенствованию / оптимизации трудовых и бизнес-процессов
Достижения
Открытие торгового предприятия "с нуля". Повышение производительности труда, увеличение эффективности бизнес-процессов (в кратчайшие сроки магазин выведен на плановые показатели) Эффективный подбор и обучение персонала (двое подчиненных в дальнейшем заняли должность директора магазина). Неоднократные поощрения со стороны руководства компании.